为进一步深化本科生教学改革，强化理论与实践相结合，2017年6月30日到7月1日,betway必威副经理蒋基路老师和审计系老师等8人到广东翔顺集团公司开展调研和学习活动。

6月30日，审计系老师从广州出发抵达云浮新兴县。参观了广东翔顺集团及下属房产公司，该集团业务涵括房地产、建筑业、酒店服务业、旅游服务、厨具制造、物业管理、茶叶种植与销售等领域，机构设置有股东会、董事会、监事会、总裁办、行政部、人力资源部、财务部、监察室等，是一所架构完备，管理规范，精细运作的企业。

经过初步了解，该公司目前契合国家“营改增”改革，集团为实现财务和业务一体化运作，避免人工疏忽差错，提高集团运作效率，正在进行信息化构建，拟花费超过2000万，把各行业业务集中于一个平台之上，用信息流程反映业务流程，通过信息化构建实现流程化的梳理，最终实现业务标准化。这种理念也契合我系信息化教学改革的需求，通过与集团公司的交流沟通，提高了对实业信息化诉求的认识，对本科教程改革提供了方向和案例来源。    

7月1日，双方在其房产有限公司董事会室进行座谈，相互探讨，内容包括集团公司如何做好内部控制，开展内审？预收款的纳税时间与收入确认时间的区别？房产公司有税务筹划空间吗？集团信息化主要考虑哪些关键？会计与税法的差异很大吗？房产这块涉及税务的有哪些文件？等等问题，通过本次调研学习，提高了老师对实体企业的认识，通过走出校门形成良好的校企互动，提高了双方的互信，成为嫁接员工培养模式，提高员工适应社会的有效途径，对不同社会环境下企业的发展与营运有了实质性的体会，令全体老师受益匪浅。